Réaction au projet de texte sur les missions (juin 2010)

L’ANDCIO a consulté le texte proposé sur les missions des conseillers d‘orientation psychologues. Nous constatons que nos remarques (lettre au ministère du 4 mai 2010) sur ce texte ont bien été entendues.

Nous considérons que les divers ajouts qui installent le CIO et le projet de CIO comme garant du travail des COP constituent un progrès indéniable. Le cadrage clair en termes de « stratégie
académique arrêtée par le recteur en matière d’information et d’orientation » est un
positionnement qui nous semble une protection pour les services et les personnels.

Un des points essentiels concernait l’aspect par trop limitatif des missions centrées sur les
publics à besoins particuliers. Cet écueil a pu être levé et si l’on souligne toujours la priorité
que constituent ces publics, on affirme que cette tâche n’est pas exclusive de la réception
d’autres élèves.

Nous considérons que le statut de psychologue n’est en rien remis en cause dans ce texte et
qu’il est resitué dans le cadre de l’accompagnement en orientation.
Les interventions des COP dans le service public de l’orientation sont maintenant
subordonnées au projet académique, au projet de CIO, aux ressources du CIO et à son cadre.

Ceci nous semble de nature à conduire un travail intéressant pour la pratique des COP, avec
un réel contrôle de l’investissement qui y serait consacré.

Enfin, et l’on ne s’étonnera pas de notre attachement à ce point, la définition de la spécificité
du rôle du DCIO, nous semble à même de clarifier les relations à l’intérieur du CIO aussi bien
qu’à l’extérieur. La mise en cohérence des dispositifs au sein du territoire du CIO est une
nécessité qui est spécifiée dans ce texte. Le rôle d’ouverture aux partenaires extérieurs installe
le directeur et le CIO dans une véritable possibilité d’action sur la question de l’orientation et
de la formation tout au long de la vie.

Si l’économie générale du texte constitue un progrès, il n’en reste pas moins que ce n’est là
pour nous qu’une étape et qu’il faudra désormais aller plus loin pour faire des CIO
l’incontournable structure en matière d‘orientation qu’elle ne peut cesser d’être.

Au-delà de ce
texte, l’ANDCIO reste porteuse de propositions concrètes sur une structuration administrative
des CIO comme sur l’inévitable question d’un statut des directeurs des CIO pour asseoir cette
structure dans le paysage en ayant les moyens réels d’assumer une coordination et une
dynamique des pratiques d’accompagnement en orientation, que ce soit au niveau individuel
ou sur le plan de l’organisation sociale des parcours de formation de la population.